Desde a análise de mercado, passando pela avaliação de um modelo de negócios e a aplicabilidade do planejamento para a empresa, a utilização da Inteligência Competitiva (IC) dá a percepção mais precisa para oportunidades, riscos e ameaças, para que seja feita uma estratégia competitiva embasada.
Oriundo da ciência da administração de empresas, este conceito já é amplamente utilizado por grandes corporações, que dedicam departamentos inteiros à avaliação do mercado como um todo. Já existem profissionais especializados e entidades como a Associação Brasileira dos Analistas de Inteligência Competitiva (Abraic) e a Society of Competitive Intelligence Professionals (SCIP).
O que mais se busca na IC é a pró-atividade, para antever cenários de dificuldades e/ou projeções para futuras ampliações de ação e outras estratégias para permanência no mercado e também crescimento sustentável. Na gestão de empresas é comum o comportamento reativo, onde se espera ocorrer uma dificuldade para se buscar a solução. Com a Inteligência Competitiva, este comportamento é minimizado, dando lugar ao planejamento, antevendo situações e suas respectivas soluções mais indicadas.
- Prever movimentos da concorrência e mover ações para minimizar os impactos;
- Perceber, no mercado, oportunidades ou ameaças nunca avaliadas pela empresa;
- Fazer planejamento em longo prazo para um bom planejamento estratégico;
- Não depender dos próprios erros, mas perceber os erros que a própria concorrência tenha cometido;
- Perceber de forma mais precisa a repercussão das próprias ações perante o mercado;
- Tornar o modelo de negócios cada vez mais sustentável e perene.
Em projetos de internet, é comum o postulante e empreendedor ser tomado pela onda de grandes projetos que deram milhões - quando não bilhões - a seus criadores. Muitas vezes, os empreendedores se esquecem que um negócio de internet é como outro qualquer, com contas a pagar, contas a receber, funcionários e outros detalhes normais de quaisquer projetos. Não há solução mágica neste maravilhoso mundo da internet, apenas muito planejamento e esforço, que são fatores cruciais para o sucesso de um projeto web.
Independente de quem seja contratado para prestar uma assessoria de IC para o seu projeto, analise criteriosamente esta necessidade e não deixe de incluir este investimento no seu plano de negócios. Quanto mais ousado é o projeto, mais precisa ser planejado, para minimizar riscos e ameaças à sua sustentabilidade.
Na EquipeDigital.com, com vasta experiência na assessoria a empreendedores que querem montar seu projeto web, costumamos prestar uma breve assessoria de Inteligência Competitiva, independente do tamanho do negócio. Desta forma, não atendemos o cliente apenas para captar os requisitos do projeto e montar um orçamento sem compromisso, mas também para entender sua proposta, seu modelo de negócios e avaliar em conjunto se sua proposta é sustentável. Após a contratação, buscamos trabalhar como parceiro do cliente, pois o sucesso de seu projeto será o sucesso de nossa empresa.
Mais do que apenas desenvolver o site ou sistema para a empresa contratante, dedicamos algumas horas para a assessorar seu negócio. É muito menos impactante para o tempo e o bolso do cliente se um erro de mercado for detectado no planejamento do projeto do que após a sua implementação. Há toda uma cadeia de ações que demandam muito tempo, capital e principalmente esperança da parte do empreendedor. Avaliar exatamente como, se e quando os motores serão ligados, é crucial para qualquer projeto, seja dentro ou fora da internet.
A EquipeDigital.com trabalha desde 1997 produzindo inovação e tecnologia e campanhas de Marketing Digital.
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